Días atrás, El Comercial Pampeano tuvo la oportunidad de entrevistar a Pablo Marek para preguntarle cuál es su opinión acerca del comercio en la provincia de La Pampa y cómo ve a las empresas en relación a esta época donde todo está muy inmerso en la tecnología.
Pablo Marek es licenciado en administración y gestión empresarial, actualmente es director de la consultora Hulk Negocios, es co-fundador del Club On Line de Emprendedores, que agrupa a dueños de negocios de todo el país, donde capacitan de manera virtual, y se desempeña como coordinador de la Licenciatura en Administración con Orientación en Emprendedorismo en la Facultad de Ciencias Económicas y Jurídicas de la Universidad Nacional de La Pampa.
“El desafío de hoy para quien dirige un negocio es ver cómo hacer para mantenerse al día con la tecnología”, así iniciaba Pablo Marek esta entrevista. Ante la pregunta sobre qué análisis podía hacer acerca del comercio en La Pampa, el entrevistado se refirió a que es fundamental definir qué es el comercio en el sector económico que nos rodea. «En orden de importancia económica, los sectores son, primero el agropecuario, segundo los servicios y tercero, el sector industrial, entre otros».
“Desde el comercio de agroquímicos, hasta el servicio de embolsado de granos, todo es una cadena que se encuentra vinculado a determinada parte del sector económico, por eso cuando algo está mal, repercute en las otras partes de la cadena también”, añadió Pablo.
Desde el lugar en que se encuentran los comercios y servicios, es fundamental ver la manera de desarrollar constantemente estrategias para no quedarse sin trabajo. “La Pampa es un mercado muy chico, entonces no podes quedarte solo con el mercado local, si o si, en un tiempo determinado hay que evolucionar y salir, buscar otros mercados. El comerciante pampeano tiene que mirar para afuera. Vender afuera tiene otras complejidades. Es decir para el comerciante que quiere vender en el mercado local lo puede hacer pero tiene la dificultad de que siempre tiene un techo, por eso es muy importante buscar crecer geográficamente, así como en cantidad y en tipos de clientes” agregó.
El especialista en consultoría de empresa resaltó la importancia de la tecnología, ya que permite un montón de oportunidades para alguien que dirige un negocio, una manera de explotar y derribar las barreras hacia donde quieren vender. De igual manera, advirtió que siempre está la desventaja de que pueden entrar un montón de competidores en ese mismo mercado.
El pampeano tiene que tener la mirada de vender hacia afuera e incorporar las plataformas digitales, es casi imposible pensar en el año 2019 y que las empresas no puedan incorporar las estrategias digitales en su negocio. “Innovación, aprendizaje, estar abierto a los nuevos cambios, ser flexible, es lo más importante. Aprender y desaprender.”
¿Cuesta educar a la empresa para que tenga apertura a los cambios? Depende mucho del contexto, es decir, el entorno de influencia, el ecosistema en el que se respiran los negocios de una zona determinada. El efecto contagio es lo que hace que la gente innove en sus negocios. De lo contrario, si un mismo rubro no experimenta ningún tipo de cambio, todo el entorno queda estancado. Es fundamental que alguien siempre tome la iniciativa y esté abierto a incorporar cosas nuevas, para luego intercambiar esa información con los demás colegas y se genere ese efecto contagio.
Crecimiento
La forma de crecer hoy ha cambiado. Antes se podía observar que había una fábrica en construcción y eso era sinónimo de que la economía estaba creciendo. Hoy es distinta la economía, las empresas crecen de manera más flexible. “Por ejemplo, hoy una empresa puede estar vendiendo a través de una plataforma digital, sin abrir locales físicos, puede estar creciendo sin aumento de empleo, pero sí vía contratación de terceros, y significa que está creciendo y que genera actividad económica”, comenta Marek.
Universidad y la mirada hacia los jóvenes
El mundo de la educación se enfrenta a lo mismo, adaptarse a los tiempos actuales. La universidad en su conjunto tiene un desafío importante en ver cómo no perder terreno donde ya lo tiene ganado, y como ganar nuevos terrenos. Requiere toda una adaptación organizacional.
Pablo Marek cuenta que una de las cosas que más le llaman la atención es que cada vez los jóvenes aspiran a trabajar de manera independiente cuando se reciban. Esto se debe a que ellos buscan tener nuevas experiencias todo el tiempo, ahí está el desafío de las empresas también de intentar aggiornarse a esos nuevos momentos para no perder a los más jóvenes. La capacitación y la formación de ciertas habilidades y aptitudes para que puedan desempeñarse en su ámbito de trabajo el día de mañana, son esenciales.
Asimismo, de la mano de esas aptitudes y habilidades, es importante que esos jóvenes puedan convertirse en líderes desde el lugar que ocupan en una empresa, no necesariamente tiene que ser un rol jerárquico, para poder resolver problemas que aparecen de improvisto, por ejemplo. “Formar líderes significa que puedan ser generadores de valor, desde el lugar donde están, o el rol que cumplen”, finaliza el entrevistado, Pablo Marek.